Du und Dein Unternehmen wollen wissen, ob Digitalisierungsmaßnahmen und Investitionen zu den gewünschten Ergebnissen führen? Ihr wollt nachweisen in wieweit die Maßnahmen auf Projekt- und Unternehmensziele einzahlen? Obwohl Anforderungen und Ziele im Projektverlauf genannt werden bleiben die Ergebnisse hinter den Erwartungen zurück? Meinungen und Argumente werden in diversen Runden ausgetauscht. Aber du hast nichts Greifbares in der Hand?
Die Ziele (“Why?”) werden beleuchtet und ggf. geschärft.
Die gewünschten Ergebnisse werden definiert.
Die relevanten Indikatoren werden benannt.
Methoden und Intervalle werden bestimmt.
Mit der “Goals-Signals-Metrics-Map” geben wir Dir als Projektverantwortlichem ein Tool in die Hand, mit dem Du den Erfolg Deines Digitalisierungsprojektes aktiv steuern und bewerten kannst.
Wichtig ist dabei die Erfolgsmessung. D.h. mehrmaliges Messen, um durch Zahlen und Fakten klar zu belegen wo Du mit deinem digitalen Produkt stehst und welchen Impact die Maßnahmen haben.
Gerne kombinieren wir die “Goals-Signals-Metrics-Map” u.a. mit dem “Product Vision Board” und dem passenden Projektvorgehen, um Dich bestmöglich in Deinen Zielen zu unterstützen.
Woran wird der Erfolg Deiner Projekte gemessen? Welche Ansätze hast Du bisher verfolgt?
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Unser Teamleiter und Fullstack-Developer Tim hielt im Rahmen einer von Heise Online durchgeführten Online-Konferenz einen Vortrag zu dem beliebten Kollaborationstool Slack. Dabei ging er v.a. auf die Kommunikationsstrukturen und möglichen App-Integrationen innerhalb des Programms ein, die es ermöglichen effizient in verteilten Teams zu arbeiten. Dies ist zu Zeiten der Corona-Pandemie bei den PROJEKTIONISTEN gang und gäbe.
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Unsere UX Designerin Wibke wirft einen genauen Blick auf Design Sprints in gemischten Teams und zeigt auf, welche Dinge beachtet werden müssen, damit die Methode die Erwartungen erfüllt.
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