Du und Dein Unternehmen wollen wissen, ob Digitalisierungsmaßnahmen und Investitionen zu den gewünschten Ergebnissen führen? Ihr wollt nachweisen in wieweit die Maßnahmen auf Projekt- und Unternehmensziele einzahlen? Obwohl Anforderungen und Ziele im Projektverlauf genannt werden bleiben die Ergebnisse hinter den Erwartungen zurück? Meinungen und Argumente werden in diversen Runden ausgetauscht. Aber du hast nichts Greifbares in der Hand?
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BITV, WCAG, BMAS – viele Abkürzungen, ein Ziel: Barrierefreiheit in der digitalen Welt umsetzen. Doch was steckt hinter dem Begriff digitale Barrierefreiheit und was bedeutet sie für die Zukunft von Apps und Webseiten?
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Unsere UX Designerin Wibke wirft einen genauen Blick auf Design Sprints in gemischten Teams und zeigt auf, welche Dinge beachtet werden müssen, damit die Methode die Erwartungen erfüllt.
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Über 20 Jahre Projekterfahrung in der individuellen Softwareentwicklung haben uns gelehrt, dass komplexe Herausforderungen am besten mit einer agilen Herangehensweise gemeistert werden können. Unser Geschäftsführer Martin spricht über die Vorteile der agilen Produktentwicklung und erklärt, weshalb kein digitales Projekt mehr anders umgesetzt werden sollte.
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Unser Softwareentwickler Tim erklärt, wie wir bei der Software-Entwicklung eines MVPs vorgehen und welche Vorteile es bietet.
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Oft treten neue Kund:innen an uns heran mit dem Wunsch Ihre bestehende App, Webseite oder Online-Plattform zu verbessern oder auszubauen. An diesem Punkt halten wir es für besonders sinnvoll, ein Expert Review durchzuführen. Es hilft dabei potentielle Schwächen aufzudecken und Vorschläge für eine Weiterentwicklung zu machen.
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Ein Interview mit der Senior UX-/UI-Designerin Wibke über die Arbeit mit UX Methoden in Kunden-Workshops.
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Aktuell "nice-to-have" aber bald womöglich "Pflicht" - der OJP-Standard. Wir erklären was es mit der standardisierten Schnittstelle für die verteilte Routenplanung auf sich hat.
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Anika und Yannic erklären, wieso die Rolle des Collaboration Managers als Brücke von agilen Projekten in klassische Strukturen notwendig für den Erfolg eines agilen Projekts ist.
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In den Köpfen vieler Unternehmen existiert nach wie vor eine Skepsis gegenüber Scrum. Unsere Collaboration Managerin Maren räumt mit den fünf gängisten Vorurteilen auf.
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